——“菲英”四川营销中心总经理 俞智新

5月24日下午，俞智新先生代表四川营销中心作了激情澎湃的演讲。演讲以《飞越天地 鹰击长空--四川营销中心成长之路》为主题，其声情并貌的演讲风格和精彩案例博得了与会嘉宾的阵阵热烈掌声。

演讲中他和大家分享了四川营销中心的发展过程，他指出，该中心经历了摸索期、成长期、发展期和增长期四个阶段；明确了以终端修理厂为核心发展客户、以团队力量为核心的发展思路以及清晰了中心是服务者的定位。

在演讲中，俞智新提到最多的就是品牌。围绕品牌建设他带领着成都营销铁军做了一系列细致而到位的工作：包括收集司机号码、全四川做200个店招、送6000多件工作服、做了6份主题海报；采用激励和促销的方式，培育和推动市场的发展，努力让终端和司机主动要菲英刹车片。

与此同时，他还不断的完善内部管理系统，形成具有四川特色的企业文化——“和”文化。他还概括了四川营销中心的发展变化，即从刚到四川的2人发展到现在20人的团队；从前期的三个客户发展到现在的近2000个客户；从前期的一辆车发展到现在的8辆服务专车；从入川时一个集装箱消化需要3个月到现在3个集装箱只需一个月！

最后，他还和与会嘉宾分享了终端如何招人、留人？如何做一名称职的老板以及老板所扮演的角色和义务。在雄壮激昂的音乐声中，整个四川营销中心团队做了集体亮相。